raybet官方网站:2013年度中国传媒业资本运作报告

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raybet官方网站-文图一、政策环境2013年,关于媒体行业的政策:一是国务院发行《关于增进信息消费扩大内需的若干意见》 (全称《意见》 )。 二是十八届三中全会明确提出的《中共中央关于全面深化改革若干根本性问题的要求》 (全称《要求》 )三是广播电影作品的制作、广播、发售等参加“增值税改革”的考试。 《意见》明确提出实施“宽带中国”战略,缓解网络、通信基础设施建设和升级。

明确提出大力发展数字出版发行、对话新媒体、移动多媒体等新兴文化产业,增进数字文化内容的消费。 到2015年,信息消费规模达到3.2万亿元,其中基于互联网的新型信息消费规模约为2.4万亿元,年均增长30%以上。

《意见》实质上将推进三网融合,增进IPTV、手机电视、网络电视等大规模视频服务的发展。 《要求》在第11部分“前进文化体制机制的创造性”中明确了“党委和政府建立监督国有文化资产的管理机构”和“按规定为自负盈亏的最重要的国有媒体企业摸索类似管理股制度”是两大要点“推进政府部门从搞文化向管理文化转变,推进党政府部门与其所属文化企业事业部门之间更合理的关系。 建立党委和政府监督国有文化资产的管理机构,实施管理者的管理资产管理指导是相互统一的”。

文资委的正式成立未来将推进媒体行业的跨区域、行业间资产整合,推进体制改革。 《要求》明确提出实行类似的管理股制度,自负盈亏后国有媒体企业在中国的所有权比例可以减少,但国有所有权在投票、决策权方面拥有更高的话语权,这确保了国家对国有媒体企业的充分管理能力二、资本运营特点1、媒体行业市场价格构建的历史突破根据“十二五”计划,中国2015年的文化产业总额比2010年少,文化媒体行业的发展空间极大。

目前,国内媒体企业融资上市的途径还包括国内a股上市(创业板除外)和香港、美国、日本、新加坡等海外上市途径。 根据主要营业业务划分,媒体类上市公司分为电影动画、有线网络(包括IPTV )、报业经营、图书出版、营销服务、互联网及综合类7个板块。 2013年,由于国内IPO的大门缓和,整个媒体板块IPO上市公司没有减少。

IPO开业后的2014年,广告营销类思美媒体(002712.SZ )于1月23日发售。 截至2014年2月28日,国内上市的媒体上市公司超过46家,见表1。 2013年,媒体行业在海外资本市场引起了广泛关注。

2013年全年共有10家文化企业在海外上市,其中4家在中国香港上市,6家在美国上市。 2013年12月18日,沈阳万达全资有限公司AMC在中微子上市,AMC上市股价为18美元,比发行价格下跌7%。 与一年前万达集团宣布收购AMC时7亿美元的股票价值相比,AMC的股票价值减少了一倍。

2014年3月,以电影为题材的另一种公司保利文化将在香港联合所上海证券交易所上市。 国内市场没有追加IPO,但从市场价格来看,2013年媒体类45家上市企业的总市场价格构筑了历史性突破。 到2013年底,媒体板块总市值超过5876亿元,与2012年末总市值2871亿元相比,迅速增长了205%。 媒体板块和沪深300的趋势比较如图1所示。

从细分板块来看,营销服务、电影动画、互联网等三个板块的市值都构筑了高速增长,有线电视、图书出版发行板块虽然快速增长比较低,但构筑了没有负增长的好成绩。 营销服务类的省广股份和华谊嘉信、电影动画类的华谊兄弟、网络类的乐视网、中青宝、掌趣科技、东方财富、上海钢联、以及新闻类的浙江新闻媒体都构筑了200%以上的快速增长。 2 .电影制作领域的井喷,内容之后是国王2013年,电影制作领域呈现井喷状态。
2013年全国电影总票房超过220亿元,之后维持了30%的高增长率。

国产电影控制进口成为票房的主力,经常出现《致青春》、《中国合伙人》等小成本高票房的市场黑马。 电视剧市场在2013年比较平坦。 与此相比,这是电影行业的企业在资本市场展示的。

2013年,电影制作板块的6家公司归属于母公司的股东净利润增长率都有不同程度的迅速增加,其中最低的共与兄弟增加了175%,确实反映了内容为王。 但是,这个板块业绩开始频繁分化,光媒体和华录百纳的净利润增长率只有一位数,也表明年营业收入比去年经常上升。

3 .平面出版发行加速衰退,面对数字化转型2013年,平面媒体的衰退成为行业和学术界的主要话题。 在媒体板块中,净利润同比下降最多的仍然是平面媒体,特别是报业经营板块。 报业经营板块的6家公司中,除ST媒体外的5家已经公布了年报。

新华媒体、华闻媒体和广东媒体经常出现营业总收入上升。 新闻行业的暴跌和夕阳化已经大势所趋。 图书出版发行板块的营业总收入迅速增加。

面对移动互联网等新兴媒体的冲击,平面媒体的变革已经大势所趋。 2013年10月,上海的两个新闻集团在政府的主导下被分割。 这次分割是传统的新闻业务应对市场萎缩的抱团供暖和战略膨胀,集中于资源,发挥数字媒体开展战略变革。 以行业内标准的浙江新闻媒体为例,通过收购游戏公司杭州边疆和上海浩方,在资本市场备受关注。

根据年报,2013年的年市值约为180亿,迅速增加了211%。 营业收入迅速增加了51.6%。 净利润迅速增加了125.8%。

除了游戏,浙江新闻媒体还大力配置全媒体业务,培育新的增长点。 随着移动终端的普及和美国亚马逊kindle产品向中国市场的转移出版发行行业面临着数字出版发行变革的压力。 国内出版发行上市公司开始自主出击,开展原有内容资源的数字化和数字版权整理,开始构建纸质书和电子书的实时出版发行。

像新华文轩出版媒体株式会社一样,近三年来入库了资源4094个品种。 网络文学的价值日益突出,成为盛大、腾讯、百度、小米等互联网巨头投资的热点。

2013年,人民网收购了网络文学企业,开始布局产业最上游和移动终端入口。 4 .媒体收购火热,开启大媒体时代从2013年开始,媒体资本市场最冷的现象是收购,到了收购年。

2013年在上海浅两市,与电影、电视剧、出版发行、广告、游戏等子行业相关,涉及近400亿元的金额[2]。 这种现象的原因:一是2013年资本市场IPO的玩耍性减少,许多期待上市的企业无法以被收购的方式构建资本价值。 二是在媒体行业内部通过收购同行构建规模经济,提高竞争力,主要反映在市场化比较充实的电影制作领域。 三是媒体行业融合趋势放缓,前瞻性一体化成为趋势。

四是超越行业边界,媒体行业以外的房地产、电子等逐渐转移到这个行业,开始分享媒体行业大发展的成果。 综合文化娱乐集团越来越多,文化产业的纵向和横向整合也越来越不多样化。 同行收购主要出现在电影制作领域和游戏领域。

在电影制作领域,华谊兄弟以2.52亿元收购浙江常升电影70%的所有权,以3.98亿元收购永乐电影51%的所有权,这两次收购加强了华谊兄弟电视剧业务的实力。 另一家上市公司的华策电影,数周以16.52亿元顺利收购了顿媒体,确立了电视剧制作领域的领先地位,每年生产超过约千集(华策600集左右的顿约400集)。 中国视媒体以10.2亿元收买了金英马。 光媒体收购了电视剧制作公司新丽媒体27.64%的股权。

在游戏领域,有趣的科学技术合并动网先驱与螃蟹科学技术进行上游对话,中青宝合并美峰数字和苏摩科学技术。 在积极的一体收购中,最受欢迎的是游戏行业和媒体的结婚。 媒体上市公司一方面利用资本市场收购游戏公司,在资本市场表现更好,另一方面构筑了业务变革,首次开发了“媒体游戏”的一体化商业模式。

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最典型的收购是朋友兄弟收购了银汉科技50.88%的所有权,构建了“电影游戏”。 凤凰媒体收购慕和网64%股份,天舟文化收购12亿元神秘时代,博瑞推广了10亿元收购腾讯旗下游戏平台的漫游谷,构建了“平面出版游戏”。

奥飞动画收购了方寸科学技术和恋人乐游,构建了“动画游戏”。 另外,视频网站的乐视网分别以9亿元收购了花电影,以2.99亿元收购了乐视新媒体,构筑了视频网站占据上流电影制作的版面。 在跨行业并购中,最典型的案例是沈阳万达。 通过收购,万达构建了商业地产、自发院线、美国院线AMC、好莱坞的跨境路线图。

2013年10月,苏宁联想控股公司弘毅资本以4.2亿美元的战略投资PPTV,从电商顺利进入互联网,成为最跨境收购。 三、未来趋势1、股权激励改革后,进入《中共中央关于全面深化改革若干根本性问题的要求》,明确提出按规定对损益自负的最重要国有媒体企业探索实施类似管理股制度,未来有效激励国有企业管理团队和核心人员,解放企业市场活力国有传统媒体和互联网企业的下一个区别是体制,这也是制约传统媒体竞争优势的主要障碍。

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在资本市场,主要反映在管理层和员工的股权激励改革中。 股票期权是高新技术、互联网行业广泛的中长期激励方式。

随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧国有媒体必须由有竞争力的整体报酬机构拥有并拥有更多的专业优秀人才。 2014年初,百视通公司作为吃广电类螃蟹者,推出了股权激励计划,成为国有媒体企业股权激励的“第一单”。

百视通的激励计划与公司业绩繁荣,与多年战略密切相关,加强了人才竞争的优势。 将来,这种改革将通过媒体板块扩大执行范围。 2、三网融合重启,传输线路于2013年重建,以天威影像、歌华有线为代表的有线网络板块在资本市场上没有太多动静,但暗流涌动。 有线网络面临IPTV和OTT TV等传输线路的竞争,视频传输线路面临重建。

2013年末,国家有线安静上海证券交易所,三网融合背景下的资源整合和行业重组也将拉开帷幕。 将来,全国有线网络将面临企业晋升、省网络整合、跨区raybet官方网站域整合、扩大新业务等发展机会。 百视通、华数媒体等发展模式成为板块内企业的自学指标,也暴露了有线板块新收购重组的帷幕。 3 .文化科技资本、新媒体行业随着移动互联网、云计算等技术的发展,媒体依赖的技术环境总是发生了巨大的变化,云、管道、终端的角度,即内容生产和存储的大数据、可穿戴设备、大屏幕、4G成为技术热点。

在上述技术变革的驱动下,IPTV、OTT TV、微信自媒体等新媒体行业大量出现,成为媒体资本跟踪的热点,“文化科技资本”模式成为媒体大变革时代的主流模式。 4 .跨境并购加剧,期待综合媒体集团出现在移动互联时代,互联网对传统媒体产生卓越的影响,重建整个媒体行业。 在资本市场上,国内a股媒体板块主要是以电影制作和平面出版发行为代表的传统媒体,具有很高的评价价值。 以腾讯、百度为代表的网络和新媒体公司大多在海外上市。

传统媒体面对变革和资本市场的压力,不会像2013年的游戏热潮那样产生收购新媒体和互联网业务的冲动。 同时,以优酷、腾讯为代表的新媒体和互联网企业也有南北上游内容生产业务的必要。 以互联网领域的大三球棒为例,商业制造商阿里巴巴转移到了媒体行业,2013年1月全面收购了数字音乐平台的虾网,4月以5.86亿美元收购了新浪微博18%的所有权。 收购增进了媒体内容、渠道、平台的融合,完善了产业链布局。

纵观国际媒体巨头的发展史,如新闻集团、迪斯尼、伯特利斯曼、时代华纳等,并不是通过吞并、收购等资本手段成为国际化的媒体集团。 我们认识到2013年的收购意味着开始。 今后5年,国内媒体行业的并购浪潮不会越来越激烈,新杨家媒体的跨境并购规模也将倍增。

内容生产的传统媒体与渠道——互联网公司的融合产生了综合的大媒体集团,这也是中国媒体行业确实有了很大的开端。 这是大媒体时代。

媒体行业是低收益率的朝阳产业,也是资本密集型的行业,我国媒体企业只有利用资本市场,才能建立起巨大的发展。 过渡到21世纪第二十年,移动互联时代已经到来,跨境融合成为行业关键词,在三网融合重启、国家政策红利和用户市场需求多重驱动下,中国媒体资本市场最终进入黄金时代。

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